ひとつは先ほどもいいましたが、その商品をどういう視点・視座で見るのか。もうひとつは1社に何かアドバンテージがあると気づいたら、もう1回、各社を見回せと言っています。思い込みで見ると、どこか抜け落ちがあるんですよ。

読者の方たちも、「この商品にはこんなサービス、こんな機能が付いているんだ」と気づいたら、それで終わらずに「他の商品はどうなんだろう、アピールしていないだけかもしれないし、やっぱり本当にないのかもしれない」と再確認してみてはどうでしょうか。

これは細かい話ですが、トレンディは商品ごとの見出しや原稿のスペースを原則として全部同じにしています。記者や専門家の方の評価も、それぞれ公平な記事スペースの中で、よいものはよい、悪いものは悪い、普通は普通と、特徴を分かるように書いてくださいと。今回の特集でも、人気ファンドも外貨預金も、同じ見方と文章量でそれぞれの商品や金融機関に言及して、じゃあ何がいいのかちゃんと「結論」を書きました。

ネットが定着したから雑誌は売れないっていう、あれは嘘です。ネットに勝つ負けるじゃなくて、僕らはネットが引用するような雑誌であればいい。「トレンディにこんな面白いことが書いてあったよ」って、そう言ってくれる記事を作ることが重要なんじゃないかなとは思っていますね。思わずブログやBBSに書きたくなる、そういうびっくり箱のような雑誌を常に作り続けていきたいと思っています。

たとえば今、自動車メーカーのサイトなんてすごいですよ。面白い仕掛けがいろいろあって、画像は高精細、情報が充実しているのは当たり前。ライバルメーカーの車と主要スペックを比較までしているところもあります。金融の世界で例えれば、ある銀行の公式サイトに、すべての金融機関の外貨預金の手数料が載っていて比較できるような感覚です。

そんな時代にスペック比較だとか、「卓越したドライバビリティ」だ「スタイリッシュなデザイン」だなんて記事を書いたって、これは勝てるはずがないんですよ。ならば僕ら独特のやり方で記事を作っていくしかない。ネットの世界ではできない記事を作り、ネットの住人たちがそれを楽しんで「こんなおもしろい記事があったよ」という情報が駆けめぐる、そんな雑誌でありたいですね。